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打卷机的机械设备管理制度

2022-01-13 09:30:00

打卷机的机械设备管理制度

一、总则:

1、机械设备管理的基本任务是合理设备、安全使用和服务生产。为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效率,取得良好的经济效益创造条件。

2、做好机械设备管理的基本原则是尊重科学、规范管理、安全预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1、项目经理部设备员负责项目经理部机械设备技术资料的备案设计,其中机械设备登记卡、施工设备组织计划、施工设备维护计划、施工设备采购申请表、施工设备报废申请表一式两份,一份自存,一份报生产科备案。

2、机械设备台帐应包括下列内容:

(1)设备名称、类别、数量、统一编号;

(2)设备的购习买日期:

(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);

(4)使用说明书等技术资料;

(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;

(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》;

(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)《机械设备登记卡》、《建筑设备采购申请表》、《建筑设备报废申请表》、《机械设备检查评估表》、《建筑设备验收表》、《设备运行值班记录》、《建筑设备配置计划》、《建筑设备维护计划》、《设备维护记录》、《机械设备技术档案补办表》、《租赁合同》

设备技术资料(2)、(3)、(4)丢失或不完整的,由生产部组织对设备状况进行评估,填写《机械设备早期采购技术档案补办表》,作为设备技术档案备案。

三、机械设备标识

1、打卷机设备标志应制作统一的标志,分为大中型施工设备、小型施工设备和施工机具。

2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备人员应每三个月将生产部施工设备技术监督员组织的设备检查结果填入设备标志的检查状态一栏。检查结果分为合格、不合格、停用。同时,施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评估表》。

3、标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1、对于新项目,项目经理部应根据项目实际情况编制《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批备案。

2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

3、项目经理部需要购买新的大中型设备时,生产部施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备采购申请表》,报项目经理部批准。项目经理部可根据施工生产需要购买小型施工设备。

4、项目经理部制造改造的所有设备,由生产部施工设备技术监督员组织评审,评审合格后方可投入使用,生产部施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评价表》。

五、机械设备租凭

1、项目经理部租赁大中型设备时,应签订租赁合同;并将租赁合同复印件报生产科备案。

2、租赁设备进入现场使用前,生产部施工设备监督员应组织对其性能进行评估和验收。验收合格后方可投入安装使用,验收结果应填写《施工设备验收表》。

3、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

2、各项目经理部应聘为设备员,具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3、机械设备的使用应按规定配备足够的人员(操作人员、指挥人员和维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

4、使用机械设备的工作人员应能胜任工作,熟悉所使用设备的性能特点和维护要求。

5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负茶运转。

6、所有机械设备在使用过程中,应按照《设备维护规程》的规定进行日常维护、小修、中修,严禁带病操作。

7、机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行,并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2、《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制,并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3、施工设备的检修,由工地结合实际情况,按《施工设备检修计划》进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1、小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行;项目经理部设备员应做好相应记录。

2、大中型设备进场后,由生产部施工设备技术监督员组织验收,验收合格后方可投入使用;施工设备技术监督员应将验收结果填写《施工设备验收表》。

3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生产科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。

4、大、中型施工设备的运输,按《物资搬运操作规程》执行。

5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1、中途停工工程中使用的机械设备应进行保护,小型设备应进入仓库进行清洁和维护;大型设备应定期维护(一般每月一次)。

2、工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3、因停工半年以上的大型机械设备,应在恢复使用前按照国家有关标准进行试验。

十、机械设备的报废批准。

1、机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:

(1)主要机构部件严重损坏,即使维修,其工作能力仍不符合技术要求,不能保证安全生产;

(2)修理费用过高,在经济上不如更新合算的;

(3)机械设备因意外灾害或事故严重损坏,无法修复;

(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的;

(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。

2、应予报废的机械设备,项目经理部应填写《机械设备报废申请表》,送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

3、报废了的机械设备不得再投入使用。

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